辅导班老师如何发朋友圈软文?(附赠朋友圈教育文案)


教培机构老师如何发朋友圈文案?(附赠朋友圈教育文案)

为什么教育机构一定要在春节前把所有架构、系统、文化梳理出来并完成一年之计在于12月,而不是开春

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①春节一过,教育机构既要马上面临开工、开学的双重工作,还要为接踵而至的春季招生做准备,更要面对人事流动、人力重组的问题,多数教育机构必然手忙脚乱,春季招生黄金时间一晃而过,整个上半年一泻千里。

②春节期间的“工作断档”会使教育团队所有人,包括机构负责人与教师,在一定程度上丧失工作的感觉,并很难在春季开学前的短时间内恢复工作节奏,以致春季招生发力不足。

③如果在春节前能做好本年度的深度总结与机构的整体升级,规划出来年的详细规划,并在春节期间完善、演练,同时进行科学人力重组,春节一过,因为教育机构做到了未雨绸缪,整体运营将游刃有余。

什么是教育?

教育就是一颗树摇动另一棵树,

一朵云推动另一朵云,

一个灵魂唤醒另一个灵魂。

教育就是父母用自己的言传身教、

以身作则去唤醒一颗幼小的种子,

用自己的真实行动来慢慢影响它,

让它生根发芽、枝繁叶茂。


无数父母犯的最大错误就是“心急”,教育孩子时总想一步登天,一劳永逸!

孩子是钢铁,教育是模具,只有好的模具,加上反复的锤炼,才能练出好钢。

为什么孩子对恶学,因为孩子的心思根本不在学习的时候,却硬逼他学习和做作业,导致孩子一看到作业和学习就是心生厌恶……

教育的前提是时机,“机”不对,就无法“教”,最好的教育方法是适机而教,如何找到最好的“机”,必须要有耐心,调好频率,反复输入!


做父母的,努力的方向不是自己成为富豪、显贵,而是成为富豪、显贵的父母。

为孩子做一切、安排一切的父母,告诉孩子的信息是:

孩子你很无能,你得一切靠父母。

孩子往往不领情,因为你不信任Ta , 剥夺了Ta 体验生活的机会和权力。

许多孩子说,即便是碰的头破血流,我也想自己尝试,不是按父母的安排生活。


孩子成长中,变得越来越不愿意与父母沟通怎么办?

随着年龄的增长,有些孩子与父母无话可说,甚至会拒绝沟通。

其实在与孩子交往的过程中,父母如果能够向孩子真实地呈现所谓“脆弱”的部分,比如你的无奈、你的悲伤、你的痛苦……

而不是把这类感觉都化作“愤怒”去指责孩子,孩子的心门则会逐渐再次为你开启。


孩子是父母最好的老师,也是父母最好的一面镜子。

由于亲子关系的特殊性,陪伴孩子成长的过程,也是父母观察和培育自我的最好机会。

教育孩子的王道,是执着地栽培自己。


父母的高度决定了孩子的高度,父母的格局决定了孩子的结局。

那么,父母究竟应该如何培养孩子?

无数孩子要成为领袖,结果父母用错误的教养方式,使其沦落为普通人,甚至违法犯罪。

而智慧的父母,一定是走在培养孩子强大心智、健全人格、完善心灵与丰盛情怀的路上,以领袖的标准指导孩子前行的方向。


每个瞬间,你看到孩子,也就看到了自己;

你教育孩子,也就是教育自己,并检验自己的人格。


家长是孩子的一面镜子,孩子会从家长身上映照出自己的影像。所以孩子从小学做人的最直观榜样就是家长。孩子是家长的希望,教育是人类的希望。

家长是过去的孩子,孩子是未来的家长。家庭是孩子的第一所学校,家长是孩子的第一任老师。

孩子的眼睛如同相机,每天都在自己的眼中留下家长的各种影像。

教培机构老师如何发朋友圈文案?附赠朋友圈教育文案(文案分享)

适度放手让孩子自己做,你会发现孩子很快就有一定的生活自理能力。安全范围之内的事情,尽量放手吧,让孩子独立完成。

孩子在不断地犯错误中,有了尝试与锻炼的机会,不经意间,你会发现孩子取得了意想不到的进步。

陪伴是最长情的告白,陪伴不是包办,就让我们耐心陪着孩子慢慢长大。


【如何让孩子更勇敢】

1)给孩子整体的接纳,内心有爱的人才会强大;

2)父母勇敢、自信,做好榜样;

3)尊重和信任孩子,多鼓励,少批评,帮孩子建立自信;

4)鼓励孩子独立思考,而非听话。


【好的氛围让孩子自然成长】

1)家庭氛围应该民主和谐,绝非家长“专制独裁”;

2)家人之间必须相互支持、支撑,让孩子感受到爱在其中流动;

3)父母对孩子的行为给予关心:当孩子表现出特殊才华时,及时鼓励辅导;当孩子有一些不良行为时,立即协助纠正;

4)孩子的自信心,源于父母的欣赏赞美。


【做智慧父母】

1)给予孩子选择的权利,也要教会Ta取舍,

2)帮助孩子养成良好的生活规律,

3)教孩子学会倾听,

4)培养孩子自省的习惯,知错能改,

5)鼓励孩子尝试一些新事物(溜冰、游泳),

6)允许孩子合理的宣泄自己的情绪。


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【爱孩子要做到以下4点】

一)爱而不宠,建立健康的人格:被宠溺的孩子内心没有边界,并不会快乐;

二)定而不让,建立规则:规则的建立在于说到做到,定下的规则要执行;

三)交而不教,让孩子学会探索和思考:交给孩子任务让孩子自己想办法去解决,而不过多去干涉和指导;

四)带而不代,教会孩子独立解决问题的能力:带领Ta但不代替Ta去做,可以引导和启发。


【亲子教育最大的障碍是"沟通障碍"】

1、不能体会孩子的感受。

2、不能体会孩子的情感。

3、不理解孩子面临的处境。

4、不相信孩子说的话。

5、错误解读孩子的语言和行为。

6、只愿说孩子,不愿听孩子说。

7、否定孩子的思想。

8、给孩子下错误的判定。

9、与孩子对话不平等。

10、认为自己是对的。


【培养孩子自主性的8种方法】

1.给孩子空间,让他自己向前走。

2.给孩子时间,让他自己去安排。

3.给孩子条件,让他自己去锻炼。

4.给孩子问题,让他自己找答案。

5.给孩子困难,让他自己去解决。

6.给孩子机遇,让他自己去抓住。

7.给孩子冲突,让他自己去解决。

8.给孩子对手,让他自己去竞争。


市场属于那些永远积极向上、热情而又充满动力的校长!

这些人不仅自身具有很多的能量,而且还能激发那些被他领导的人,也具备这种能量!

而整天这不行,那不行,还满腹牢骚的人,恐怕一辈子也只能这样了!一个人结局再大也大不过自己的格局!


又到了一年当中该总结规划的时候,好多学校即将进入“人才瓶颈”

优秀的老师都在想办法寻找更好的平台,或者跳槽单干;

小白兔老师又觉得打电话、发单页招生太辛苦,赚的却那么少.....

以上太多难题将校长束缚,施展不开拳脚,可谓雄心壮志不得志!

首先,人才不是招聘来的,而是吸引来的!也就是如果今天你的招生方式太传统、太辛苦,整天打电话、发传单,基本上没人跟你心甘情愿的干。因为现在90后员工都喜欢玩儿微信、刷朋友圈、拍抖音,所以对冲容易让员工不爽,何不启动微信招生团队?

其次,年终奖提前发,好多学校老大、校长都怕员工领了年终奖年后就不来上班了,就一直把年终奖推迟到年后发。只有这样,才是你格局的体现,格局一旦放大,人才就会涌现。

最后,改变招生方式,变成他们自己喜欢的招生方式。年终发起多个招生波次,壮大学生人数,给团队以信心,在学校平台可以长久跟随。反之,如果你一动不动,你的团队就会有所行动,最终让你想动都动不起来!


做招生,

你不愿意经营粉丝,

也不想宣传,

又不愿意打造团队,

也不愿意多分钱给团队,

更不主动寻求合作,

那么你的教学产品跟教学服务只能变成——秘密!


学校生存阶段靠招生解决问题;

学校成长阶段靠团队解决问题;

学校发展阶段靠教研解决问题;

学校壮大阶段靠文化解决问题。


创业的三大死穴:

1、身体不行了

2、信仰丧失了

3、境界不够了

工作的三大死穴:

1、无能(心比天高,能比纸薄)

2、以少换多

3、动不动就不干了


有些人,似荷,只能远观;

有些人,如茶,可以细品;

有些人,像风,不必在意;

有些人,是树,安心依靠。


人只有专注、痴迷做一件事,智慧才能够显现,

痴迷的时间越久显现的智慧越大,做大事者都是专注、

痴迷三十年、五十年、一辈子,凡是三心二意的人都没有智慧。

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