阿里文化


原标题:阿里文化

2020年1月4日,猩伙社交 | 首届商业破局论坛在阿里中心杭州滨江园区圆满闭幕!

论坛现场座无虚席,来自全国各地的企业家、老板齐聚一堂,共同探讨新环境下,传统商业如何破局,如何转型新零售。

本次论坛我们请来了阿里巴巴、猩伙社交的重量级嘉宾,同大家一起探讨如何破局,如何转型。

Topic3:阿里文化

演讲人:大壮 阿里巴巴最早一批B2B区域经理

第三位分享的大咖是,原阿里巴巴产业带总经理、原阿里国际站橙品牌项目总监、湖南阿里巴巴太极禅苑联合创始人、杭州橙農新零售顾问咨询公司创始人宋世杰,人称大状。

阿里文化之六脉神剑

大状作为前阿里员工,现阿里员工家属,对于阿里文化有着更独到的理解和体会。

他用真实、幽默的风格,将阿里文化讲得十分生动,还原了当年阿里遭遇危机时的场景,以及阿里文化在其中所起到的作用,和阿里文化自身的不断发展。

早期的阿里文化运营结果的模式,不是运营产品,而是运营人。通过人性化又不失原则性的管理,为阿里筑起了一道人的长城。为此,阿里设有专职岗位,叫做政委。

阿里的领导带头机制也给猩伙君留下了深刻印象,那句「将有必死之心,士无贪生之念」,大概就是对此最好的概括了。

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